Il progetto, finanziato grazie all’Avviso pubblico per l’adozione di piani aziendali di smart working in Regione Lombardia, ha avuto l’obiettivo di supportare le due aziende destinatarie dei voucher in un percorso di Consulenza e Formazione finalizzate all’introduzione dello smart working.
Fidia si è occupata di ideare un percorso costruito ad hoc che ha integrato le attività preliminari di consulenza ed affiancamento al management con la formazione rivolta ai dipendenti disponibili a sperimentare lo smart working e che svolgono attività “telelavorabili”.
Il management del Gruppo Donelli e 6 dipendenti coinvolti nella sperimentazione dello smart working in Azienda.
Gruppo Donelli
La formazione ha avuto l’obiettivo di supportare il management al cambiamento organizzativo e dei modelli manageriali tradizionali promuovendo nuovi stili di leadership. Allo stesso tempo, la formazione ha avuto l’obiettivo di accompagnare i dipendenti che si apprestavano a sperimentare lo smart working a gestire la propria attività in assenza di vincoli orari o spaziali, anche con l’utilizzo della tecnologia.
Fidia ha, inoltre, supportato le due Aziende nella fase di avvio della sperimentazione del piano di smart working anche attraverso attività di monitoraggio e verifica dell’andamento del piano di smart working progettato, valutandone l’opportunità di perfezionamento e d’implementazione a regime.
Nr. partecipanti: 8
Nr. Ore/Giornate/Edizioni: 2 edizioni
