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Formazione aziendale

Skills for growth in Fulcri

  • Data di inizio: 18/04/2025
  • Data di fine: 20/07/2026
  • Destinatari

    Tutti i dipendenti

  • Committente

    Fulcri s.r.l.

  • Partner

    Dipartimento di Scienze Umane per la Formazione “Riccardo Massa” - Università degli Studi di Milano- Bicocca

Skills-for-growth-in-Fulcri

Il progetto

Il Progetto formativo “Skills for growth in Fulcri” cofinanziato dal Fondo Interprofessionale For.Te. è nato per sviluppare conoscenze, comportamenti e abilità funzionali ad innovare i servizi offerti al cliente facendo in particolare ricorso al pieno utilizzo delle innovazioni software e hardware oggi disponibili
Gli obiettivi che il progetto si pone sono, nello specifico, quelli di:

  • Supportare, attraverso percorsi di formazione e accompagnamento specialistici, il processo di gestione dell’innovazione e digitalizzazione, con riferimento specifico all’operatività di sviluppatori e programmatori.
  • Sviluppare stili ed approcci manageriali condivisi per l’intero management ed in linea con le attese del top management.
  • Rinforzare, sulla base dei fabbisogni formativi rilevati in fase di progettazione, specifiche abilità personali ritenute prioritarie per lo sviluppo aziendale e che pongono l’accento sulla comunicazione e relazione interna e con il cliente, sul lavoro in team, sulla gestione dei tempi di lavoro e delle riunioni, sul public speaking e sulla negoziazione.
  • Fornire ai partecipanti le competenze necessarie per progettare, erogare e presidiare servizi software innovativi.

Attività specifiche

Le principali tematiche progettuali sono:

  1. PUBLIC SPEAKING. Un corso finalizzato ad acquisire strumenti concreti per analizzare e migliorare la propria modalità di comunicare in pubblico e rendere più efficace il proprio modo di preparare e condurre presentazioni in pubblico.
  2. LA COMUNICAZIONE NEI TEAM DI LAVORO. Un corso pensato per sviluppare le capacità di costruire e mantenere relazioni strategiche in azienda, ad alto impatto sulla propria performance, su quella del team di appartenenza e dell’organizzazione nel suo complesso;
  3. NEGOZIAZIONE RELAZIONALE. Finalizzato a sviluppare le capacità di negoziare e persuadere, costruendo soluzioni e risposte ottimali, al fine di orientare le relazioni verso i migliori risultati per l’azienda.
  4. IL MANAGER COACH: ACQUISIRE ABILITÀ DI COACH NELLA GESTIONE DEL RUOLO DI LEADER. Un percorso ideato per acquisire ed allenare le proprie abilità di coach nella gestione del proprio ruolo di leader stimolando nei collaboratori: la comprensione piena delle proprie possibilità; il raggiungimento di una maggiore «abilità a rispondere» nella copertura del proprio ruolo; la passione e la soddisfazione nel quotidiano approccio al lavoro.
  5. RIUNIONI EFFICACI. Un corso finalizzato a mobilitare l’energia di ogni partecipante alle riunioni coltivando e offrendo un luogo nel quale esprimersi, costruire relazioni di fiducia in un clima di “sicurezza psicologica”.
  6. MICROSOFT OFFICE EXCEL. Finalizzato ad acquisire nozioni e tecniche per un ottimo utilizzo del foglio elettronico Excel con un riferimento particolare agli strumenti di analisi e calcolo.
  7. FORMAZIONE SPECIALISTICA IN AMBITO IT. Una serie di corsi altamente specialistici in ambito informatico e dedicati in particolare alle figure di programmatori, sviluppatori software e web developer.

Altri progetti