Review del modello competenze Comieco

Progetto

In particolare, l’attività consulenziale di Fidia è indirizzata a facilitare:

• l’interrogarsi sui punti di forza e sulle criticità degli strumenti utilizzati e sugli output attesi,
• l’individuazione del mismatch tra il Modello delle Competenze utilizzato oggi in Comieco e le attese in termini di risultati ed impatto sulle performance dei singoli,
• la costruzione di una bozza di “Modello di competenze” più facilmente fruibile, chiaro ed utile a tutti i livelli aziendali.

Attività specifiche

• KICK OFF MEETING – 3 ore; rappresenta il momento di “lancio” del progetto di Revisione del Modello di Competenze attuale con tutte le Risorse coinvolte: il Top Management (Direttore Generale e Vice Direttore Generale), le Risorse Umane ed i 7 Responsabili d’Area di COMIECO.

La finalità di questo momento iniziale è quella di individuare punti di forza e criticità del Modello attuale in relazione ad obiettivi e risultati specifici attesi dal management. Tale finalità viene perseguita mediante la realizzazione di interviste strutturate centrate sull’analisi della mission aziendale, del sistema di valori e dei comportamenti aziendali attesi.

• FOCUS GROUP – 4 ore; il secondo step progettuale prevede la realizzazione di un Focus Group che coinvolge i 7 Responsabili di Area in una attività di analisi dell’attuale Modello di Competenze partendo dagli obiettivi e risultati attesi dal “nuovo” Modello delineato a livello macro dal Top Management;

Il Focus Group ha inoltre l’obiettivo di “ingaggiare e responsabilizzare” i Responsabili stessi sulla costruzione del nuovo Modello in modo da renderlo più aderente alle caratteristiche ed esigenze aziendali e di non calare dall’alto le competenze chiave da inserire nel Modello.

• FOCUS INTERVIEW – 1 ora ciascuna; il terzo step consiste nella realizzazione di focus interview individuali per la mappatura delle competenze “hard” chiave relative a ciascuna specifica Area aziendale.

Lo step prevede un’intervista strutturata, realizzata online, della durata di circa 1 ora ai 7 Responsabili di Area.

• RAZIONALIZZAZIONE E COSTRUZIONE DEL NUOVO MODELLO DI COMPETENZE

Rappresenta l’attività finale di back office realizzata dai Consulenti Fidia coinvolti, consiste nella razionalizzazione di quanto emerso nelle fasi precedenti ed ha come output:

• la mappa delle competenze chiave per ciascuna Area;
• la bozza del nuovo Modello di Competenze proposto (competenze chiave, hard e soft, raggruppate in cluster omogenei, definizione dei comportamenti osservabili e quindi oggetto di valutazione per ciascuna competenza);
• eventuali elementi e spunti di riflessione sul processo di valutazione delle competenze nel contesto COMIECO ed in generale sugli ulteriori possibili utilizzi del Modello per il futuro.

Nr. partecipanti: 9

Nr. Ore/Giornate/Edizioni: 1 edizione / 14 giornate