Formazione continua

NEO MANAGER EVOLUTION…per ricoprire il nuovo ruolo con successo

Data inizio

27/01/2021

Data fine

31/07/2021

Ambito tematico

Formazione continua

Il progetto

Obiettivi del corso:

Acquisizione degli strumenti necessari per ricoprire il ruolo di Manager con efficacia, con particolare riferimento alle competenze trasversali e manageriali volte a facilitare e supportare la consapevolezza e l’empowerment di ruolo.

Gli obiettivi sono perseguiti in una logica di gradualità grazie ad un percorso strutturato in modo da consentire la sperimentazione di competenze sempre più avanzate e da potenziare l’adozione di buone pratiche manageriali.

Fidia si occupa delle fasi di ideazione e progettazione dell’intervento, del coordinamento delle attività, dell’erogazione dei moduli didattici, degli assessment intermedi e finali, del monitoraggio in itinere e della restituzione del feedback conclusivo alla Direzione Risorse Umane di Tokyo Electron.

Il percorso, ideato e progettato per una realizzazione in modalità “a distanza” poiché rivolto a Neo Manager dislocati tra la Sicilia e la Lombardia, è strutturato nei seguenti step realizzativi.

STEP 1 – READY, SET, GO!

E’ la fase iniziale del percorso centrata sull’acquisizione delle soft skills alla base di una efficace gestione del proprio ruolo. Le sessioni formative, ciascuna da 8 ore, saranno in particolare:

  • COMUNICAZIONE EFFICACE;
  • GESTIONE DELLO STRESS E DEI CONFLITTI;
  • GESTIONE DEL TEMPO;
  • PUBLIC SPEAKING.

STEP 2 – TO BE CONTINUED…

In questa fase il team di facilitatori avrà il compito di guidare i Neo Manager nello sviluppo di competenze manageriali più avanzate attraverso le sessioni formative inerenti temi quali:

  • PROBLEM SOLVING;
  • EMPOWERMENT DI RUOLO;
  • DECISION MAKING;
  • ORGANIZZAZIONE DELLE RISORSE.

STEP 3 – GO UP!

E’ l’ultimo step del percorso ed è finalizzato a fornire strumenti per gestire le Risorse Umane affidate garantendo un ottimale equilibrio tra risultati e benessere all’interno del Team gestito.

Le sessioni formative di questa fase saranno in particolare:

  • GESTIONE DEI COLLABORATORI;
  • ESERCITARE LA LEADERSHIP;
  • DARE FEEDBACK COSTRUTTIVI;
  • PERFORMANCE MANAGEMENT.

In un’ottica di miglioramento continuo, ciascuno step prevede una fase iniziale di assessment sulle competenze in entrata ed al termine sarà realizzato un assessment finale relativo ai progressi conseguiti da ciascun Neo Manager.

Destinatari

Neo Manager – sede di Vimercate e Catania

Persone coinvolte

3

Ore/Giornate/Edizioni

1 edizione

Committente

TOKYO ELECTRON ITALIA S.P.A.

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