Formazione finanziata
Training & Development: Corsi a catalogo Riso Scotti
Data inizio
Data fine
Ambito tematico
Il progetto
Il progetto mira ad introdurre in azienda un modello di ‘Formazione a Catalogo’ per rispondere ad esigenze e bisogni formativi individuali, di team e dell’azienda nel suo complesso e facilitarne quindi lo sviluppo.
Gli obiettivi progettuali fanno quindi riferimento all’acquisizione degli strumenti necessari per ricoprire il proprio ruolo in Riso Scotti con efficacia, con un particolare focus sulle competenze trasversali e manageriali.
In particolare, gli obiettivi dei singoli moduli didattici che costituiscono il piano sono perseguiti in una logica di concretezza e di aderenza ai bisogni specifici rilevati da ciascun manager per le singole Risorse della propria Direzione. Ciascun manager ha infatti individuato, in accordo con i propri collaboratori e con la funzione HR, i moduli che in misura maggiore possono potenziare, allo stesso tempo, efficacia professionale, benessere individuale e crescita aziendale.
Fidia si occupa delle fasi di ideazione e progettazione di ciascuna iniziativa formativa e dell’erogazione, realizzata interamente online, oltre che delle attività di monitoraggio in itinere delle iniziative realizzate.
Destinatari
L’intera popolazione aziendale di Riso Scotti s.p.a.
Persone coinvolte
Circa 60
Ore/Giornate/Edizioni
16 edizioni
Attività specifiche
Il percorso, ideato e progettato per una fruizione totalmente in FAD Sincrona, è strutturato in 12 moduli didattici realizzati con una scansione e sequenza temporale che consente l’acquisizione ed il consolidamento di conoscenze e competenze trasversali, manageriali e tecniche sempre più avanzate:
Area delle soft skills
- Comunicazione efficace: conoscere, scegliere e utilizzare gli stili più idonei
- Public speaking in presenza e online: prepararsi e parlare in pubblico efficacemente
- Gestire le riunioni in presenza e online: organizzare contenuti e tempistiche
- Time management e produttività: ottimizzare i tempi per una migliore produttività
- Gestione dello stress e dei conflitti: come riconoscere e gestire le fonti di stress
Area manageriale
- Leadership e gestione dei collaboratori: approcci, metodi e strumenti
- La delega e la gestione efficace del team: organizzare e ottimizzare le risorse
- Il feedback costruttivo: la miglior critica per i propri collaboratori
- Decision making: prendere decisioni efficaci in contesti incerti
Area tecnico professionale
- Negoziazione relazionale: la sintesi ideale fra risultati e cura della relazione col cliente
- Presentazioni ad alto impatto: creazione di contenuti chiari e ad alto coinvolgimento
- Microsoft Excel: corso avanzato
Committente
Riso Scotti s.p.a.
Partner
Andrea Poletti & Associati Group – https://andreapoletti.it/
Altri progetti
