Circa 200 Risorse del Gruppo Advancing Trade appartenenti a tutte le direzioni e funzioni aziendali.

Circa 200

1 edizione

Fidia, in partnership con Andrea Poletti & Associati, si occupa delle fasi di ideazione e progettazione di ciascuna fase progettuale e dell’erogazione, oltre che delle attività di monitoraggio in itinere delle attività realizzate.

I macro obiettivi delineati saranno perseguiti mediante un approccio che coinvolge in maniera prioritaria, differenziata e mirata il Top Management ed il Middle Management in un mix di azioni integrate finalizzate alla individuazione delle linee evolutive manageriali, alla valutazione ed allo sviluppo delle Risorse.

Gli step progettuali previsti sono:

• ANALISI DI CLIMA E DEL BENESSERE ORGANIZZATIVO realizzata mediante un questionario anonimo somministrato online;
• FOCUS INTERVIEW ai CEO aziendali finalizzata all’individuazione del modello di Leadership e delle competenze manageriali attese
• FOCUS GROUP realizzati con il top management e finalizzati a confrontare il modello di leadership atteso con quello ad oggi agito dal Middle management;
• DEVELOPMENT CENTER finalizzati a favorire una maggiore consapevolezza delle skill manageriali, ad incrementare il livello di responsabilizzazione sul proprio percorso professionale favorendo una riflessione sul match tra competenze attese-possedute-potenziali;

• TRAINING SULLE SOFT SKILLS volte a rinforzare le competenze chiave emerse dalle precedenti fasi. A titolo di esempio,

1. Esercitare la leadership,
2. La delega,
3. Comunicazione efficace,
4. Dare feedback costruttivi,
5. Gestione dello stress, dei conflitti e delle relazioni,
6. Gestione del tempo,
7. Decision making,
8. Organizzazione delle risorse,
9. Gestione e sviluppo dei collaboratori,
10. Performance management.

Gruppo Advancing Trade

Andrea Poletti & Associati