Consulenza e Sviluppo HR

Percorsi integrati di formazione e sviluppo manageriale

Data inizio

20/05/2022

Data fine

30/12/2022

Ambito tematico

Progetto

Il progetto

L’obiettivo del percorso è supportare il management aziendale nel percorso di crescita e sviluppo aziendale. Il focus specifico è posto sul modello di competenze chiave aziendale e sullo sviluppo della popolazione del Middle Management mediante l’individuazione degli strumenti/azioni più idonei.

Destinatari

Circa 200 Risorse del Gruppo Advancing Trade appartenenti a tutte le direzioni e funzioni aziendali.

Persone coinvolte

Circa 200

Ore/Giornate/Edizioni

1 edizione

Attività specifiche

Fidia, in partnership con Andrea Poletti & Associati, si occupa delle fasi di ideazione e progettazione di ciascuna fase progettuale e dell’erogazione, oltre che delle attività di monitoraggio in itinere delle attività realizzate.

I macro obiettivi delineati saranno perseguiti mediante un approccio che coinvolge in maniera prioritaria, differenziata e mirata il Top Management ed il Middle Management in un mix di azioni integrate finalizzate alla individuazione delle linee evolutive manageriali, alla valutazione ed allo sviluppo delle Risorse.

Gli step progettuali previsti sono:

  • ANALISI DI CLIMA E DEL BENESSERE ORGANIZZATIVO realizzata mediante un questionario anonimo somministrato online;
  • FOCUS INTERVIEW ai CEO aziendali finalizzata all’individuazione del modello di Leadership e delle competenze manageriali attese
  • FOCUS GROUP realizzati con il top management e finalizzati a confrontare il modello di leadership atteso con quello ad oggi agito dal Middle management;
  • DEVELOPMENT CENTER finalizzati a favorire una maggiore consapevolezza delle skill manageriali, ad incrementare il livello di responsabilizzazione sul proprio percorso professionale favorendo una riflessione sul match tra competenze attese-possedute-potenziali;
  • TRAINING SULLE SOFT SKILLS volte a rinforzare le competenze chiave emerse dalle precedenti fasi. A titolo di esempio,
  1. Esercitare la leadership,
  2. La delega,
  3. Comunicazione efficace,
  4. Dare feedback costruttivi,
  5. Gestione dello stress, dei conflitti e delle relazioni,
  6. Gestione del tempo,
  7. Decision making,
  8. Organizzazione delle risorse,
  9. Gestione e sviluppo dei collaboratori,
  10. Performance management.

Committente

Gruppo Advancing Trade

Partner

Andrea Poletti & Associati

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