HR development Formazione continua

TO BE and TO BECOME – strumenti e strategie di sviluppo per gli HR Development & Retention Specialist

Data inizio

22/12/2020

Data fine

31/03/2020

Ambito tematico

Formazione continua

Il progetto

L’obiettivo del progetto è quello di sviluppare una maggiore consapevolezza di Ruolo ed allineamento alle attese aziendali. In particolare il focus sarà posto sul ruolo di HR in quanto:

– owner dei processi e progetti gestiti e non mero esecutore di compiti o ‘assistente operativo’ di altre funzioni aziendali;

– capace di individuare correttamente le priorità aziendali ed agire in tale direzione utilizzando in maniera ottimale il proprio tempo e quello del Team;

– in grado di assumersi responsabilità, oltre che avere un approccio propositivo e proattivo.

Fidia si occupa delle fasi di ideazione, progettazione dell’Intervento, del coordinamento delle attività, erogazione dell’intervento, del monitoraggio in itinere e della restituzione del feedback conclusivo alla Direzione Risorse Umane di Penny Market.

Le fasi del percorso sono le seguenti:

FASE 1 – Kick off dell’iniziativa, finalizzato ad ingaggiare le Risorse e presentare il ‘senso’ dell’Intervento.

FASE 2 – GET FOCUSED (4 incontri di team

coaching di 4 ore ciascuna). il Facilitatore ha il compito di guidare il Team di Risorse coinvolte nelle attività di:

  • – Individuazione, razionalizzazione e definizione degli obiettivi di sviluppo specifici da perseguire;
  • – Analisi e confronto tra Ruolo atteso/percepito/vissuto/agito, al fine di individuare alibi, criticità o potenzialità inespresse nei
  • singoli e nel Team e di contribuire a chiarire le aspirazioni professionali di ciascuno;
  • – Acquisizione di tecniche e strumenti per incrementare la performance aziendale andando ad agire su temi quali assunzione di
  • responsabilità, valorizzazione del Ruolo, relazione tra priorità aziendali ed individuali, engagement, motivazione, collaborazione
  • (efficienza ed efficacia), project management.

FASE 3 – MY PATH (4 incontri di coaching individuale da circa 2 ore per ciascuna Risorsa).  My Path rappresenta un percorso di sviluppo nel quale ciascuna Risorsa insieme al suo Responsabile sarà chiamata ad individuare un Progetto reale in fase di kick off sul quale il Facilitatore accompagnerà, monitorerà e stimolerà la Risorsa a definire strategie efficaci di gestione. Ciò consentirà di sperimentare sul campo quanto emerso e condiviso nella fase precedente, consolidando nuovi e più efficaci approcci.

Destinatari

3 HR Development & Retention Specialist di Penny Market

Persone coinvolte

3 hr manager

Ore/Giornate/Edizioni

1 edizione

Committente

PENNY MARKET S.R.L.

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